Fiona Fung，Anthropic Claude Code 和 Cowork 团队的负责人，在一次播客中分享了她对技术发展趋势的见解。她认为，当前关于 AI 是否能写代码或取代工程师的争论已经过时，真正的焦点在于 AI 发展之后的应用和影响。

Fiona Fung 拥有 25 年的工程师经验，她观察到 AI 带来的变化已经提升了每个人的能力上限。她指出，编写代码不再是瓶颈，Anthropic 工程师每季度交付的代码量已是 2021-2025 年平均水平的 8 倍。更重要的是，提交代码的人员构成发生了变化，设计师、产品经理等非传统工程师角色也开始编写和提交代码，这使得代码编写成为一种跨角色的基础能力。

她强调，瓶颈已从“编写代码”转移到“验证和质量保障”。随着代码生成速度的提升和多样化角色的参与，如何确保生成内容的正确性和质量变得至关重要。她将此与微软 Visual Studio 时代进行对比，当时软件刻在 CD 上，交付日期不可推迟，工程资源极其宝贵。而现在，AI 大幅加速了编码过程，约束转移到了验证、审查和质量保障等环节。

Fiona Fung 举例说明了 AI 如何提升个人能力。一位曾认为需求“太难”的工程师，现在会直接让 Claude Code 来处理；她团队中原本不熟悉移动端开发的工程师，也能在 Claude 的协助下推进相关功能。她认为，现在限制产出的不再是技术复杂度，而是个人的判断力和雄心。关键问题变成了“选择做什么”以及“如何验证正确性”，而不是“写多快”。

她还分享了 Anthropic 在应对这些变化时采取的具体措施。例如，在所有代码仓库中部署了 Claude Code 远程会话，赋予了她“上帝视角”，可以实时了解团队动态。她还利用 Claude Code 的 Routines 功能，让 AI 自动生成提示词、代码提交请求（PR），甚至完成反馈摘要。这使得她的工作流程从“亲自编写和处理”转变为“审核和指导”。

在质量保障方面，Fiona Fung 提出了几项策略：

• 自动化代码审查： 利用 Claude Code 自动执行标准化的检查项，将人类审查者从繁琐工作中解放出来，专注于需要深度专业知识的部分。她建议将设计规范、代码风格等规则文档化，以便 AI 更好地执行验证。
• 测试驱动开发（TDD）： 强调先制定测试用例，再编写代码。AI 的自动化测试生成能力使得这种过去被认为繁琐但有效的方法重新焕发生机。
• Bad vs Sad 框架： 提出了一种区分严重错误（Bad）和可恢复问题（Sad）的判断框架，帮助团队聚焦真正影响用户体验的问题，并监控“Sad”问题的积累趋势。
• 跟踪用户情绪指标： 鼓励团队跟踪非传统指标，如用户说脏话的频率，以此作为用户情绪的间接反映，提供不同于性能数据的洞察。

关于人员招聘和管理，Fiona Fung 关注两类人才：“dreamers”（有产品触觉的创造型选手）和“深度系统专家”。她强调“高主动性”与“高责任感”的结合，鼓励团队成员大胆尝试，但必须对结果负责。她还要求新任管理者至少花一个季度时间重返一线编写代码，以保持对产品的敏锐度。她自己也积极使用 Claude 来帮助她熟悉代码库和进行测试，从而能够再次交付代码。

在规划方面，Fiona Fung 认为传统的六个月路线图已不再适用，取而代之的是“即时规划”，即只制定一个月的计划，并以轻量级电子表格的形式进行协作。她甚至考虑将更新计划表的过程自动化，避免其本身成为负担。她主张“没用就杀”的流程优化原则，即果断砍掉不再服务于目标或成本过高的流程。

关于衡量价值，Fiona Fung 提醒不要将“折腾”误认为“进步”，而是要关注实际结果。她以 Facebook Marketplace 为例，说明了关注“用户找到想要的东西”比单纯追求“卖家数量”更为重要，并强调指标的价值在于能够指导决策，且需要不断被审视。

在应对变化对人的影响方面，Fiona Fung 提到工程师可能会失去“死磕难题”带来的成就感，并可能在长时间与 AI 协作中感到孤独。为此，她团队组织了“结对编程午餐”活动，创造一种“平行游戏”式的陪伴感，并鼓励成员互相学习 AI 的使用技巧。

Fiona Fung 分享了她个人对适应变化的看法，以及她如何通过帮助小企业拥抱 AI 来传递价值。她建议大家主动帮助身边尚未接触 AI 的人尝试使用，并强调在面对恐惧和焦虑时，应专注于自己能控制的事情。

最后，她坦诚地列出了仍未解决的问题，包括：

• 独立 iOS 和 Android 团队的必要性与组织架构的平衡。
• 自动化审查的界限，以及何时必须有人介入。
• 在角色边界模糊的情况下，如何保证个人效率。
• 下一代工程师的培养方式，以及理解底层技术的重要性。
• 在快速增长中，如何维护和发展团队文化，避免“端着咖啡坐在着火的房间里”。

她认为，在增长过程中，保持坦诚、多元视角和互助至关重要。她从 Airbnb 的快速增长和 Sheryl Sandberg 的经验中汲取灵感，强调创始人对文化的重视和团队共同面对和讨论问题的能力。

在闪电问答环节，Fiona Fung 推荐了玛格丽特·阿特伍德、村上春树的作品以及《小王子》，并提及了《天使爱美丽》、《千与千寻》、《风之谷》这三部电影，认为《风之谷》中的娜乌西卡对其领导力观念产生了启蒙。她的人生格言是工作上“保持简单”，生活里“在一个你可以成为任何事物的世界里，请善良”。她憧憬着开一家以奶奶名字命名的毛线店。